Avance del área
0%
10 acciones
Completadas
0
0% del total
En curso
0
0% del total
Pendientes
10
100% del total
Vencidas
0
sin acciones
Avance por objetivo estratégico
3 objetivos · 10 acciones
Acciones del plan (10)
| Objetivo | Acción | Responsable | Plazo | Estado | Avance | Notas | ⚙ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Mejorar eficiencia operacional | Optimización de inventarios: menor inmovilizados y control de sobrestock | — | Media — – — Sin fecha | Pendiente | 0% | — | |
Mejorar eficiencia operacional | Automatizar planificación y revisión/redefinición de parámetros: stock, pagos, plazos | — | Media — – — Sin fecha | Pendiente | 0% | — | |
Mejorar eficiencia operacional | Control de inventario bodega Exequiel Fernández | — | Media — – — Sin fecha | Pendiente | 0% | — | |
Ganar y ampliar el alcance de la licitación 'Operación Logística AA' | Benchmarking Operación Logística (competidores) | — | Media — – — Sin fecha | Pendiente | 0% | — | |
Ganar y ampliar el alcance de la licitación 'Operación Logística AA' | Asegurar incorporación de nuevos alcances (ej. Santa Olga, Anillo Américo Vespucio) | — | Media — – — Sin fecha | Pendiente | 0% | — | |
Ganar y ampliar el alcance de la licitación 'Operación Logística AA' | Desarrollo de pros y contras: Hidrogística como proveedor de Andinas | — | Media — – — Sin fecha | Pendiente | 0% | — | |
Ganar y ampliar el alcance de la licitación 'Operación Logística AA' | Ampliar contrato de arriendo actual de recinto José Ananías (Estudio de mercado) | — | Media — – — Sin fecha | Pendiente | 0% | — | |
Desarrollar nuevas oportunidades de negocio | Levantamiento de requerimientos de licitaciones de otras sanitarias | — | Media — – — Sin fecha | Pendiente | 0% | — | |
Desarrollar nuevas oportunidades de negocio | Operación logística filiales (ANAM y Ecoriles) | — | Media — – — Sin fecha | Pendiente | 0% | — | |
Desarrollar nuevas oportunidades de negocio | Revisión de infraestructura para nuevos negocios | — | Media — – — Sin fecha | Pendiente | 0% | — |